為了促進公司高質量發展，全面提升工作效能，2月28日下午，特發信息召開年度案例分析會。會議在特發信息港本部召開，公司經營班子成員、中層管理干部及廣東省內企業經營班子參加，同時線上聯動北京、重慶、成都、棗莊、常州等各地經營單位，與會人數達80人。

 會議首先由公司監事會主席尹章儒動員講話。他表示，案例分析會是特發信息的優良傳統，也是推動各單位主動復盤反思，總結存在的問題，查找根源、分析原因、對癥下藥的良好契機。企業“掉過的坑”是付出的“學費”，是代價也是寶貴經驗，各單位要從中汲取教訓，提質降本增效。

隨后各單位負責人逐一進行案例分析報告。此次選取20項有代表性案例，是從各單位精心準備的40余項案例中篩選而出，涉及公司多個業務板塊，覆蓋市場、生產、財務、法務、人力資源、信息安全等領域。案例圍繞業務重點，抽絲剝繭式地分析問題根源，提出有效改進措施。尤其是銷售中心、制造中心、光電公司、本部辦公室、財務管理部、審計部的案例，提供了典型教材。近四個小時的案例分析會，主題鮮明，分析深入，層層遞進，引起深刻共鳴和反響。

會議最后，公司總經理伍歷文總結講話。他強調了舉辦案例分析會的必要性，肯定了此次案例報告的實用性和指導作用。他指出，案例分析是聚焦問題找原因的過程，也是互相學習提升的機會，各單位要舉一反三，避免經營管理過程中再次出現同類問題，同時也借鑒好的經驗做法自我提升，取長補短。

伍歷文總經理寄語2023年，各單位要做足準備，鉚足干勁，錨定高質量發展方向，發揮自身產業優勢，緊抓機遇，為推進特發信息“十四五”規劃穩健落地持續積蓄動能。